COVID-19疫情對該地區(qū)幾乎所有業(yè)務領域都具有破壞性影響，體育館和健身行業(yè)也不例外。
為了應對這一前所未有的挑戰(zhàn)，一些運營商提出了創(chuàng)新的方法來維持運營并繼續(xù)為客戶提供服務。
在病毒感染之前，科威特的健身市場在2012年至2017年間實現(xiàn)了6％左右的穩(wěn)定年增長率。這種增長是由外籍人口的增加，肥胖癥的廣泛傳播以及健康意識的提高推動的。改變生活方式。根據(jù)Research And Markets的報告，預計2022年的增長率將達到10％左右。
“在過去六個月中，COVID-19大流行對我們的業(yè)務產(chǎn)生了巨大影響，并將繼續(xù)如此，直到人們感到可以安全地恢復生活正常為止，”科威特工廠Elite Fitness的運營經(jīng)理Anthony Brown說。提供個人培訓，團體健身課程和空中瑜伽以及其他健身活動。
科威特的體育館和健身俱樂部在3月中旬被迫關閉。作為政府重新開放計劃的一部分，直到8月底，該部門才被允許恢復運營，并采取了一些限制措施來限制這種疾病在健身人群中的傳播。
“您將人們聚集在一個封閉的環(huán)境中，特別是在他們從事劇烈活動的過程中，這些活動可能會使他們產(chǎn)生飛沫，呼吸沉重，大喊大叫，”世界衛(wèi)生組織突發(fā)衛(wèi)生事件的流行病學家和執(zhí)行董事Mike Ryan博士該程序在有關COVID-19的問答環(huán)節(jié)中進行了解釋。
通過必要性創(chuàng)新
與整個科威特其他健身企業(yè)一樣，由于關閉了整整六個月的業(yè)務，Elite Fitness必須進行創(chuàng)新才能維持生計，并確保將近70人的員工能夠生存。
布朗說：“我們立即上線，通過Zoom和Instagram等應用程序提供課程和個人培訓課程。”
據(jù)他說，這還不夠，因為健身房的主要收入來源是人們走過大門并購買會員資格。因此，Elite Fitness及其一些同行決定將體育館搬到客戶家中。
“我們非常幸運，因為我們擁有大量的設備庫存，因此我們能夠做到這一點而不會損害我們日常使用的設備，” Brown說道。
在此期間，維護人員，接待員和管理團隊成功地向100多家客戶出租了各種健身器材。大部分裝備已交付并在家中卸貨，以確保安全到達并正常工作。
“人們現(xiàn)在習慣在家里[鍛煉]；他們已經(jīng)看到了這樣做的簡便性以及可以節(jié)省的時間和金錢。”
堅持度過最困難的時候
盡管這種轉變可能不符合體育健身行業(yè)的最佳財務利益，但適應新現(xiàn)實已幫助Elite Fitness在一定程度上解決了這場流行病造成的破壞。
此外，當前對允許進入健身設施的人數(shù)的限制增加了該行業(yè)試圖恢復的負擔。
“我們有超過3500平方米的空間。為了使我們的業(yè)務正常運轉并實現(xiàn)盈利，我們需要保持繁忙。
在COVID-19之前，Elite Fitness每天提供200多次個人培訓。成員上健身房的頻率受到限制，再也不能再背對背進行清潔了，這一事實極大地影響了公司目前可以提供的培訓課程的數(shù)量。
但是，布朗并不擔心他的行業(yè)的長期前景。
“我認為，隨著時間的流逝，更多的人將開始回來。科威特的體育館非常社交，為人們提供了互動的渠道，因此不可避免地，他們將再次想要這樣做。隨著市場開始復蘇，人們開始重新獲得對擺脫困境和[社交]的信心，與過去10到15年的情況一樣，該行業(yè)將再次開始蓬勃發(fā)展。
閱讀更多關于健身行業(yè)和健身房的文章：